Veränderung beginnt mit Haltung.

Agilität macht sie nachhaltig.

Zu meinen Leistungen

"Agiles Denken trifft auf IT-Kompetenz - für Kunden, die Zukunft nicht nur planen, sondern gestalten."

ORGANISATION PROZESSE IT - Nach meiner Überzeugung ist es wichtig, dass diese drei Geschäftsbereiche immer zusammenhängend betrachtet werden, wenn Veränderungen in Unternehmen angestoßen und umgesetzt werden - im Rahmen von kleinen Projekten genau so wie im Verlaufe unternehmensweiter Transformationen.

Mein Versprechen an Sie ist als Kunde ist, dass meine Beratungsleistungen immer diese ganzheitliche Betrachtungsweise einschließen - unabhängig davon, zu welchen Leistungen aus meinem Portfolio Sie Unterstützung benötigen. Die jahrelange Erfahrung als Agility Master, SCRUM Master und Organisationsentwickler sowie als IT-Berater mit besonderen Tiefenkenntnissen in den Bereichen IT-Strategie, Prozessoptimierung und Ausschreibungsberatung haben gezeigt, dass die ganzheitliche Denkweise zu schnelleren und gleichzeitig nachhaltigeren Ergebnissen führt.

Agile Coaching

  • Durchführung von SCRUM Schulungen
  • Rollenbasiertes Coaching (z.B. für Product Owner)
  • Beratung bei organisationsweiten Transformationen
  • Aufzeigen von Skalierungspotentialen in der Organisation
  • Einführung agiler Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeugen
  • SCRUM Master für IT- und Entwicklungsprojekte
  • Beratung beim Aufbau von agilen Teams
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Prozessberatung

  • Beratung bei Capability Maps und Prozesslandkarten
  • Durchführung von Prozessanalysen
  • Prozessmodellierung & Prozessvisualisierung
  • Erstellung von Potentialanalysen & Risikoanalysen
  • Erhebung von prozessspezifischen Anforderungen
  • Prozessbezogene Fit-Gap-Analysen (Soll-Ist-Vergleich)
  • Beratung bei Change-Prozessen für die Organisation
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IT-Beratung

  • Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien
  • Beratung zu IT Bebauungen und IT-Roadmaps
  • Identifizieren von Einsparungspotenzialen in der IT
  • Identifizieren von IT-Risiken und Ableiten von Maßnahmen
  • Beratung bei der Umstellung auf digitale Prozesse
  • Umsetzung von IT-Projekten (klassisch & agil)
  • Beratung bei der Softwareauswahl und -Einführung
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Ausschreibungsberatung

  • Beratung zu Sourcing-Strategien
  • Beratung bei make-/ buy-/use- Analysen
  • Beratung bei Marktanfragen, Marktanalysen und RFI
  • Beratung bei Ausschreibungen und RFP
  • Beratung zu Ausschreibungsstrategien und Ausschreibungsdesign
  • Erstellung vergaberechtskonformer Ausschreibungsdokumente
  • Beratung bei Vertrags- und Preisverhandlungen
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