
ORGANISATION PROZESSE IT - Nach meiner Überzeugung ist es wichtig, dass diese drei Geschäftsbereiche immer zusammenhängend betrachtet werden, wenn Veränderungen in Unternehmen angestoßen und umgesetzt werden - im Rahmen von kleinen Projekten genau so wie im Verlaufe unternehmensweiter Transformationen.
Mein Versprechen an Sie ist als Kunde ist, dass meine Beratungsleistungen immer diese ganzheitliche Betrachtungsweise einschließen - unabhängig davon, zu welchen Leistungen aus meinem Portfolio Sie Unterstützung benötigen. Die jahrelange Erfahrung als Agility Master, SCRUM Master und Organisationsentwickler sowie als IT-Berater mit besonderen Tiefenkenntnissen in den Bereichen IT-Strategie, Prozessoptimierung und Ausschreibungsberatung haben gezeigt, dass die ganzheitliche Denkweise zu schnelleren und gleichzeitig nachhaltigeren Ergebnissen führt.
Agile Coaching
- Durchführung von SCRUM Schulungen
- Rollenbasiertes Coaching (z.B. für Product Owner)
- Beratung bei organisationsweiten Transformationen
- Aufzeigen von Skalierungspotentialen in der Organisation
- Einführung agiler Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeugen
- SCRUM Master für IT- und Entwicklungsprojekte
- Beratung beim Aufbau von agilen Teams
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Agile Coaching
Prozessberatung
- Beratung bei Capability Maps und Prozesslandkarten
- Durchführung von Prozessanalysen
- Prozessmodellierung & Prozessvisualisierung
- Erstellung von Potentialanalysen & Risikoanalysen
- Erhebung von prozessspezifischen Anforderungen
- Prozessbezogene Fit-Gap-Analysen (Soll-Ist-Vergleich)
- Beratung bei Change-Prozessen für die Organisation
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Webseite & Webdesign
IT-Beratung
- Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien
- Beratung zu IT Bebauungen und IT-Roadmaps
- Identifizieren von Einsparungspotenzialen in der IT
- Identifizieren von IT-Risiken und Ableiten von Maßnahmen
- Beratung bei der Umstellung auf digitale Prozesse
- Umsetzung von IT-Projekten (klassisch & agil)
- Beratung bei der Softwareauswahl und -Einführung
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E-Mails & Newsletter
Ausschreibungsberatung
- Beratung zu Sourcing-Strategien
- Beratung bei make-/ buy-/use- Analysen
- Beratung bei Marktanfragen, Marktanalysen und RFI
- Beratung bei Ausschreibungen und RFP
- Beratung zu Ausschreibungsstrategien und Ausschreibungsdesign
- Erstellung vergaberechtskonformer Ausschreibungsdokumente
- Beratung bei Vertrags- und Preisverhandlungen
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IT-Support